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La communication est indispensable, jamais suffisante ( ͡ᵔ ͜ ʖ ͡ᵔ )

Cabinet Arselience

Sonia MULLER

9, rue de la Noue 

35530 Servon sur Vilaine - Rennes

06 86 74 15 36

arselience@free.fr

1. Concept et outils susceptibles d'être utilisés : Fondamentaux du coaching Analyse de la demande - Modèle du curseur - François DELIVRE Cadre de référence (issu de la PNL), approche des peurs Contenu, processus, essence ; « les responsables porteurs de sens » et « mes 10 stratégies de coaching » (Vincent LENHARDT)Gestion du transfert et des processus parallèles Accompagnement du changement et des deuils (nés des travaux d'Elisabeth Kübler-Ross, psychiatre et psychologue suisse, auteur de « La mort porte la vie » et « apprendre à mourir, apprendre à vivre »Les changements de type 1 et de type 2 selon les travaux de Grégory Bateson de l'Ecole Palo Alto Confronter le coaché dans ses résistances au changement - Françoise Kourilsky dans son ouvrage « Du Désir au plaisir de Changer », le changement constitue un processus qui nous permet de "réactualiser nos attitudes mentales et nos modèles de pensées"."Le monde déteste le changement, c'est pourtant la seule chose qui lui a permis de progresser."Charles F. Kettering Approche de la résilience qui désigne de manière générale la capacité d'un organisme, d'un groupe ou d'une structure à s'adapter à un environnement changeant.Invitation à l'autonomie Problématiques personnelles Jeux psychologiques (KARPMAN)Puissance, Protection, Permission Le Rôle, les Règles et les Relations Les piliers de l'estime de soi Les cinq blessures qui empêchent être soi-même (L. BOURBEAU)Problématiques managériales Stade de maturité d'un responsable d'une équipe (Vincent LENHARDT) Gestion des frontières (Alain CARDON) Théories organisationnelles de Berne (TOB)